Pomáháme firmám růst
Workshop & Rozvojový program
Pro firmy a korporátní klienty máme připravený balíček plný rozvoje i zábavy!
Poskytujeme kompletní design a realizaci workshopů, školení a celých vzdělávacích a rozvojových projektů. A to vše s naším tajným kořením – 20letými zkušenostmi s úspěšným rozvojem businessů, ať už našich vlastních nebo těch našich klientů. Přidáváme do toho férový a individuální přístup, okořeněný know-how nejvyšší úrovně, které se může měřit s těmi nejlepšími vzdělávacími společnostmi na světě.
A jak to vše podáváme? S chutí! Naše workshopy jsou interaktivní, plné humoru i zábavy. Takže se připravte na vzdělávací zážitek, který vás bude bavit!
Obchodní dovednosti - TROJNÁSOBNÝ PRODEJ
Stabilní prodej není to samé jako být schopný obchodovat s úspěchem. Zatímco úspěšné obchodování může být někdy otázkou štěstí, podobně jako házení mincí, konzistentní úspěch v obchodování vyžaduje promyšlený proces a mentální nastavení, které vás neustále vede k dosahování úspěchů.
Představte si, že byste mohli zdvojnásobit či ztrojnásobit své prodejní výsledky. Náš program “Trojnásobný prodej” není jen dalším školením – je to kompletní transformace vašeho obchodního přístupu. Naučíme vás identifikovat a oslovit klíčové rozhodovatele, efektivně prezentovat vaše řešení na úrovni CxO a systematicky řídit celý obchodní proces. Od akvizice nových klientů přes analýzu potřeb až po mistrovské zvládání námitek – tento program vás posune na úroveň elitních B2B obchodníků.
Naučíte se komunikovat s top managementem, přeměňovat námitky na prodejní signály a efektivně řídit svůj byznys. S našimi osvědčenými technikami a individuálním přístupem můžete očekávat rapidní nárůst vašich obchodních výsledků.
Leadership a management
Manažeři jsou pilířem úspěchu nebo pádu společnosti a jejího pokračujícího rozvoje. Klíčové manažerské dovednosti jsou zásadní pro úspěch jejich týmů a celé firmy. Jejich rozvoj by měl být prioritou pro každého manažera
Je naší prioritou poskytnout manažerům právě ty dovednosti, které jim umožní efektivně motivovat a rozvíjet jejich týmy.
Individuální rozvojové programy
Představte si, že máte osobního trenéra pro svůj profesní život. Tento unikátní přístup vám umožní zaměřit se přesně na ty oblasti, kde chcete růst, bez zbytečných odboček. S podporou dedikovaného odborníka budete řešit výzvy přímo z vašeho pracovního prostředí, což zajistí okamžitou relevanci a použitelnost získaných dovedností. Tento program se přizpůsobí vašim konkrétním potřebám, cílům a tempu, což umožňuje maximální efektivitu učení.
Individuální program není jen o učení – je o transformaci vašeho profesního života a otevření nových možností pro váš úspěch.
Komunikace a prezentace i v online prostředí
Komunikace je více než jen přenos informací, je to proces, který zahrnuje celý kontext situací a interakcí mezi lidmi. Efektivní komunikace vyžaduje porozumění a interpretaci informací a také schopnost přizpůsobit komunikaci kontextu a mezilidským vztahům
Také prezentace není jen o textu na slajdech, ale také o vašem osobním projevu a schopnosti sdělit informace s jistotou a přesvědčivostí, aby si auditorium zapamatovalo nejdůležitější sdělení, jedno nebo i několik.
V online prostředí má komunikace i prezentace svá specifika.
Assesment a Development Centra
Odkryjte skutečný potenciál vašich zaměstnanců s našimi profesionálními assessment a development centry. Naše inovativní přístup kombinuje nejmodernější psychometrické nástroje s realistickými business simulacemi, což vám umožní získat komplexní obraz o schopnostech a rozvojových potřebách vašich lidí.
Ať už hledáte budoucí lídry, chcete optimalizovat složení týmů nebo potřebujete identifikovat klíčové talenty, naše centra vám poskytnou data pro informovaná rozhodnutí. S našimi službami nejen zefektivníte proces náboru a rozvoje, ale také významně posílíte angažovanost zaměstnanců a jejich kariérní růst.
Speciální Tréninky a Akce
Naše školení jsou klíčem k úspěchu vašeho podnikání. Pomáhají vašim zaměstnancům získat dovednosti potřebné pro moderní technologie a kybernetickou bezpečnost.
- Naše školení pomáhají zaměstnancům lépe porozumět moderním technologiím a postupům. To vede k efektivnější práci a zvýšení produktivity.
- Se stále se rozvíjejícími hrozbami kybernetické bezpečnosti je důležité, aby zaměstnanci rozuměli nejnovějším taktikám útočníků. Naše tréninky pomáhají snižovat riziko úspěšných útoků.
- Se znalostí nejnovějších technologií a trendů budou vaši zaměstnanci schopni přinášet inovace do vašeho podnikání.
To vám může poskytnout konkurenční výhodu na trhu. Naše školení nejsou jen o technologiích, ale také o komunikačních dovednostech. Zaměstnanci se naučí lépe spolupracovat a sdílet informace.
Díky našim programům budou lépe připraveni čelit hrozbám a přinášet inovace do vašeho podnikání. Společně dosáhneme bezpečnější a efektivnější budoucnosti.
Teambuilding Eventy
Naše Teambuilding Eventy jsou příležitostí pro zaměstnance lépe se poznat mimo pracovní prostředí. To vede k lepší komunikaci, větší důvěře a efektivnější spolupráci v týmu. Aktivity, které provádíme, jsou zábavné a motivující. Týmy se sblíží, vytvoří si vlastní identitu a pocit sounáležitosti. Naše programy nejsou jen o zábavě. Pomáhají rozvíjet dovednosti jako řešení problémů, kreativita, adaptabilita a leadership. Teambuilding Eventy jsou také příležitostí odpočinout si od pracovního stresu. Zábava a relaxace jsou důležité pro udržení duševní pohody.
Jak Pracujeme
Nezávazná konzultace
Na začátku spolupráce se setkáme s klientem, abychom lépe pochopili jeho potřeby, cíle a očekávání. Tato konzultace je bez závazků a slouží k navázání kontaktu.
Náhled na workshopu
V ideálním případě vám nabídneme možnost přijít se podívat na živý podobný workshop u našeho jiného klienta, pokud tento k tomu dá souhlas, nebo můžeme připravit “pilotní” úkazku v rozssahu cca 1/2 den pro vaše rozhodovatele.
Návrh rozvojového programu (RP)
Na základě konzultace a náhledu na workshopu připravíme konkrétní návrh rozvojového programu. Ten obsahuje plánované aktivity, časový harmonogram a očekávané výsledky.
Takovýto návrh je základem diskuzi o obsahu i způsobu provedení.
Dohoda na rozvoji (RP)
Po schválení návrhu uzavřeme dohodu s klientem. Zde se dohodneme na podmínkách spolupráce, finančních aspektech, nejbližších termínech realizace workshopů nebo individuálních konzultací a dalších detailech, jako je napřiklad ubytováni a strava lektorů atd.
Skupinové workshopy
Na začátku spolupráce se setkáme s klientem, abychom lépe pochopili jeho potřeby, cíle a očekávání. Tato konzultace je bez závazků a slouží k navázání kontaktu.
Po dohodě o obsahu a formně rozvojového programu, zahájíme jeho realizaci, nejčastěji formou skupinových workshopů, kde dochází k předávání potřebného know how opět dohodnoutou formou.
Zhodnocení workshopů
Na začátku spolupráce se setkáme s klientem, abychom lépe pochopili jeho potřeby, cíle a očekávání. Tato konzultace je bez závazků a slouží k navázání kontaktu.
Průběžně hodnotíme úspěšnost workshopů a přizpůsobujeme plán podle potřeb klienta. Na konci této fáze RP zhodnotíme jeho dopad na celou skupinu zúčastněných pracovníků zapojených do této formy rozvojového programu na, základě našich pozorování, jejich osobní zpětné vazby a zpětné vazby jejich přímého nadřízeného.
Ve výjimečných případech, lze poskytnout i konkrétní doporučení k některým jednotlivců ze skupiny.
Individuální konzultace (IK)
Na začátku spolupráce se setkáme s klientem, abychom lépe pochopili jeho potřeby, cíle a očekávání. Tato konzultace je bez závazků a slouží k navázání kontaktu.
Know how získané na skupinových workshopech je potřeba zavést co nejdřívé do každodenní praxe, jinak příjde nazmar, a proto máme vyvinutý postup, ověřený již mnoha úspěšnými realizacemi, jak toho dosahnout.
Jde o formu individuálních konzultací pro vaše pracovníky.
Zhodnocení programu (RP)
Na začátku spolupráce se setkáme s klientem, abychom lépe pochopili jeho potřeby, cíle a očekávání. Tato konzultace je bez závazků a slouží k navázání kontaktu.
Pravidelně hodnotíme dosažené výsledky a prověřujeme, zda jsme na správné cestě. Na konci této fáze zhodnotíme jeho dopad na konkrétní pracovníky zapojené do této formy rozvojového programu, na základě našich pozorování, jejich osobní zpětné vazby a zpětné vazby jejich přímého nadřízeného.
Ohodnocení programu
Na konci spolupráce společně s klienty hodnotíme celý program a jeho dopad na jejich lidi a podnikání. Co jsme dosáhli, co to přineslo ještě mimo původní očekávání a jaké budou další kroky?
ROI - finanční návratnost
V ideálním případě, jeli to možné, analyzujeme návratnost investice (ROI) a zhodnocujeme, zda byly dosaženy stanovené cíle.
Reference fairtrain.eu
Na závěr můžeme klienta požádat o reference nebo doporučení, které mohou pomoci budoucím klientům.
V průběhu realizace, také můžeme požádat klienta o svolení náhledu na workshop pro nové klienty, kteří nás chtějí vidět v akci.
Ověřte si, zda spolupracujete s těmi nejlepšími …….?
Rozvíjet či nerozvíjet to je oč tu běží: zda je ducha důstojnější snášet střely a šípy intuitivně, či proti moři běd se chopiti zbraně a započíti se vzpurou. Rozvíjet – nespat – mnohem víc a vědět, že tím rozvojem skončí to srdce bolení, ta stará strast jež patří k tělu, to by byla meta žádoucí nade všechno.
Rozvíjet – stoupat – STOUPAT! Snad i snít? A v tom je právě háček! To, jaké sny by se nám mohly zdát v tom rozvoji, až se zlozvyků zbudem, to, to nás zaráží. To je ten ohled, jenž v trýzni a strasti dává sto let žít ……
Začněme IHNED!
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců jsou klíčovými faktory pro úspěch moderních firem. Zde je několik důvodů, proč byste měli zvážit konzultaci ohledně vzdělávání a rozvoje ve vaší organizaci:
- Vzdělávání zvyšuje produktivitu
- Vzdělávání zrychluje reakce na změny na trhu.
- Vzdělávání zvyšuje motivaci a loajalitu.
- Vzdělávání urychluje karierní postup.
- Vzdělávání pomáhá lepšímu přizpůsobení se změnám.
- Vzdělávání zvyšuje kvalitu výrobků a služeb.
- Vzdělávání pomáhá naplňovat očekáváná zaměstnanců na jejich práci.
Celkově lze říci, že investice do vzdělávání a rozvoje zaměstnanců přináší dlouhodobé benefity a přispívá k úspěchu firmy na trhu