fbpx
Logo FAIRTRAIN.eu

Workshop

Finance v

ICT projektech

Během 1 denního workshopu pochopíš roli peněz při go / no go rozhodování o ICT projektech a naučíš se dobře si klienty připravit pro úspěšný prodej.

Co mi to přinese?

Workshop je určen zejména pro zájemce, kteří tuší, že správa a řízení financí může mít vliv na rozhodování o tom jaké projekty se musí realizovat ihned, které počkají na příští rok a o kterých budeme hovořit ještě dlouhé roky.

Pokud se vám již několikrát stalo, že vám manažer se smutnou tváří sdělil, že projekt, na kterém makáte již ¾ roku, mu finanční ředitel bohužel neschválil, tak jste tu správně. Podíváme se na to, proč k tomu pravděpodobně došlo.

STANU se NENAHRADITELNÝM PARTNEREM!

Pokud se staneš partnerem chápajícím klientovy finance, konkurence tě nemá šanci ohrozit. POMÁHEJ S BUDGETEM – BUDEŠ NANAHRADITELNÝ

Umím komunikovat s finančním manažerem klienta!

Je důležité pochopit finanční motivace při investicích do zavedení nových technologii a systémů. ROZUMÍM TERMÍNŮM A HOVOŘÍM ŘEČÍ KMENE!

rozumím budgetování!

Pokud rozumíte tvorbě firemního budgetu, tak víte, jaké jsou aktuální firemní priority. ZNÁM PRIORITY = VÍM CO SE STANE!

Umím spočítat návratnost a výhodnost investice!

Pokud umím spočítat návratnost investice, tak velice rychle umím vyhodnotit, jestli MŮJ projekt dává klientovi smysl.

Pochopil jsem základní ekonomiku firem a vyznÁM se v dostupných datech!

Díky jednoduchosti a srozumitelnosti ANO! Jak se v řeči čísel jeví moji klienti? Jsou inovátoři nebo spíše konzervativní?

Umím určit business potenciál svého klienta!

Jsem tam včas? Přišel jsem pozdě, nebo naopak moc brzy? PRACUJI NA TOM V PRAVÝ ČAS!

proč se zůčastnit?
N

On-line

N

Poznatky 25 let praxe v jednom dni

N

Srozumitelné

N

Interaktivní

N

Know-how můžeš hned využít

N

Výhodné

100% PRAKTICKÉ INFORMACE

Žádná akademická moudra, ale praktické návody, kde a jaké informace získat, a co mi tyto informace vlastně mohou prozradit.

OTESTOVÁNO V REÁLNÉ PRAXI

Předáváme know-how, které je již otestováno v reálné praxi současného ICT businessu, s více než 50 účastníky za poslední rok.

ODKUDKOLI

Ke školení se lze připojit odkudkoli, kde je dostupný nějaký internet, byť velká obrazovka je nejvhodnější.

obrázek lektora

pochopit funkci peněz v rozhodování firem vás naučí:

Martin Tomáš

Díky 25 letům praxe s prodejem IT technologií a také 15 letům zkušeností s rozvojem prodejních týmů jsem pomohl vybudovat a růst více než 100 firem všech velikostí od malého start-upu po globální nadnárodní korporace. V neustále se rychle měnící se oblasti IT technologií a jejich dynamicky vzrůstající podpory rozvoje podnikání je mým úkolem poskytnou obchodníkům i firmám dovednosti, jak si připravit, naplánovat, realizovat a úspěšně uzavřít obchodní případy, které přinesou jejich obchodní růst.

Co řekli účastníci:

Mně se to líbilo celkově a inspirovalo mně v podstatě všechno. Vysvětleno to bylo velice srozumitelně. Hodně mě to motivovalo a hodně z toho využiji. Nejdříve inovujeme naši ROIku a určitě ji budeme využívat častěji. Také se mi dost líbila i hodnota peněz v čase.

P. Š., obchodní ředitel, IT Euro, Ostrava

Klobouk dolů před informacemi a daty, které jste si našli, protože toho bylo mrtě a je za tím vidět hodně práce. Ty ostatní výpočty, co jsme si dělali na konec, ty jsou perfektní. Pokud budu mít někde finančáka, se kterým budu mít až přátelský vztah, tak si to s ním rád projdu, už jen proto, abych si to prošel s reálným klientem.

Jan Čačo, Orange, Bratislava

Bylo to pro mne hodně užitečné, takový celkový přehled ekonomiky firmy a navnímaní jak vlastně uvažují ti manažeři a finanční ředitelé firem, protože já jako majitel se na to dívám trochu jinak.

P. M., Cathedral, implementační partner Helios, Asseco solution

Pro mě bylo důležité to uvědomění, že finstat není jen webová stránka, ale že tam je potřeba informace i číst, tak to nás asi nejvíce nasměrovalo, a ještě hodně to počítání návratnosti.

Martin Tkáčik, Banská Bystrica

Hezky byly vysvětleny vazby mezi aktivy, pasivy a náklady a výnosy. Některé věci mně překvapily, třeba sledování bodu zvratu. Je pro mne zajímavé, jak klienti uvažují, já to většinou vidím jinak.

P. K., HD consulting, implementační partner Helios, Asseco solution

Velice zajímavé. Vysvětlené to bylo srozumitelně, však Martin je tím pověstný, že všechno vysvětluje tak, že to pochopí i každý debil.

Marika Jančoková, Orange, Košice

Nejčastější dotazy

u

Kdy to bude?

Termín workshopu je čtvrtek 28. 3. 2024 od 9:00 – 17:00. Pauza na oběd bude mezi 12:00 – 13:00.

u

Bude i další termín ?

Další běh tohoto workshopu plánujeme na polovinu dubna 2024.

u

Kolik mě to bude stát?

Cena workshopu je 7 960,- Kč

u

Jaký je počet účastníků workshopu ?

Vzhledem k náročnosti tématu a obtížnosti udržení pozornosti v online prostředí, bude počet účastníků omezen na 10 osob.

u

Potřebuji nějaké speciální znalosti?

Žádné speciální znalosti nejsou potřeba. Po dobu konání workshopu je dobré vypnout všechny rušivé podněty (mobil, Facebook, atd.).

u

Potřebuji nějaké speciální vybavení

Ne, žádné speciální vybavení není potřeba. Všechny informace jsou veřejně dostupné.

Jaký je obsah workshopu?

Orientace ve financích ve firmách.

  • Finance ve firmě, jak fungují.
  • Hlavní priority pro společnosti s různými typy řízení.
  • Vize a poslání
    • Vize není blábolení o profesionalitě a pozici. Nemá být malá.
    • Co chceme a PROČ to chceme?
    • Hledání vize:
      • Jak chceme, aby nás lidé vnímali?
      • Jakou mám největší hodnotu?
      • Co chci dosáhnout?
      • Co chci změnit?
      • Kde vidím problém, limit?
      • Kde, jak a proč bych chtěl žít?
    • Digitální transformace – vliv na vize.
  • Situace na trhu
    • Obvyklé analýzy (PESTLE, Porter, SWOT).
    • Covid trend update (home office, digitální transformace, augmented reality, outsourcing).
  • Jaké jsou zveřejňované informace?
  • Budgeting, forecasting a vlivy na něj z různých míst společnosti.

ICT budget a finance v projektech

  • Co ukazují zveřejňované informace?
  • Z jakých peněz se budou nové inovativní projekty financovat?
  • Investice do inovativních projektů v závislosti na celkových financích firmy.
  • Jak se tvoří budget v různých typech společností (zvyk vs. vize, konzervativní vs. transformační).
  • Počítání ROI TCO a NPV.
  • Business kontinuita (BCM) jako hodnota pro ROI, vliv COVID na vnímání BCM.
  • Ovlivňování budgetu.

Cena workshopu je 7 960,- Kč.

Registrujte se ještě dnes!

Váháte jestli se bude workshop hodit zrovna vám nebo máte nějaké jiné otázky? Neváhejte nás kontaktovat.

Rezervujte si svůj 1 denní workshop.