Je důstojnější řídit rozdělení prací, stanovení plánu, hlídání plnění plánu, strategické a operativní plánování a tvorba zisku, anebo vzepřít se moři trápení a skoncovat to navždy?

Leader se stará o lidi a jejich potřeby. Jeho náplní je motivovat, podporovat, inspirovat a ukazovat ostatním cestu. Pomáhá ostatním růst a vyvíjet se.

Neboť kdo vydržel by kopance a výsměch doby, aroganci nadřízených, průtahy kolegů, znesvěcenou spolupráci, nadutost klientů a ústrky podpůrných teamů, co slušnost věčně sklízí od kolegů, když pouhá vyšší funkce srovnala by účty, a byl by klid? . . . . . . .