Už nestačí jen vést.

Lídr, který nechápe inovace, ztrácí náskok.

Výzkum oceněný letošní Nobelovou cenou ukazuje, proč lídři potřebují chápat inovace.

Rezervujte si konzultaci IHNED

Proč lídři potřebují chápat inovace?

Nobelovsky oceněný výzkum ukazuje, že inovace nejsou jen o nových produktech nebo technologiích.
Skutečný rozdíl dělají manažeři, kteří dokážou rozpoznat a rozvíjet nové nápady ve svých týmech.

Jak se rodí inovace ve firmách, které skutečně rostou.

Inovace se nerodí v laboratoři, ale v kultuře, kde se lidé nebojí zpochybňovat zažité postupy.
Úspěšné firmy vytvářejí prostředí, které podporuje experimentování, spolupráci a sdílení nápadů – od prvního impulsu až po obchodní výsledek = ÚSPĚCH.
Klíčem není jen mít nápady, ale umět je prosadit.

Jak lídr nastavuje tempo a kulturu změny.

Každá změna začíná u lídra.
Jeho styl rozhodování, komunikace a schopnost dát lidem smysl jejich práce určují, zda se inovace ujme, nebo zůstane pouze na papíře.
Lídři, kteří umí nastavit a zavést změny, chápat počáteční nejistotu a využít okamžitou energii, dokážou posouvat své týmy i celou organizaci dopředu.

Jak se vyhnout spláchnutým investicím do „inovací bez výsledků“.

Všechny firmy investují do „inovačních projektů“ a mnohé skončí v zapomnění.
Problém není v nápadech, ale ve vedení jejich zavedení.
Úspěšné organizace propojují inovace s obchodní strategií – každý nápad má jasný cíl, měřítko a odpovědnost a termín.

Rezervujte si konzultaci IHNED

Během 30 minut zjistíte:

  • Jak identifikovat inovační potenciál lidí ve vašem týmu

  • Jak sladit inovační iniciativy s obchodními cíli

  • Jak nastavit leadership, který urychluje změnu

  • Kam zaměřit rozvoj manažerů, aby se investice vrátila

inovace = RŮST

Konzultace je striktně praktická.
Společně se podíváme na to, jaká je vaše aktuální situace, kam se potřebujete posunout, kde se ve vašem týmu skrývá inovační potenciál, a jak jej můžeme využít pro konkrétní výsledky.
Získáte jasný pohled na to, co funguje i co brzdí rozvoj inovací ve vašem konkrétním případě.

Stažení Brief

Stáhněte si stručný briefing (PDF, 2 min), který vysvětluje:
– Proč inovace selhávají bez rozvoje lídrů
– Co z Nobelovy teorie plyne pro HR strategii
– Příklad z praxe: jak nastavit správný poměr mezi R&D a leadershipem

Rezervujte si konzultaci IHNED

Pro koho je tato konzultace vhodná?

U
vhodný parťák

Každá firma potřebuje jiný přístup – proto konzultaci přizpůsobujeme vašim potřebám a kontextu.
Pokud vedete tým, rozvíjíte lidi nebo nastavujete strategii růstu, tato konzultace vám pomůže vidět souvislosti mezi leadershipem, kulturou a inovacemi.
Je určená pro všechny, kdo chtějí nejen mluvit o inovacích, ale skutečně je rozvíjet v praxi.

Rezervujte si konzultaci IHNED

Tento program je určen pro:

  • HR a Learning & Development manažery
  • Vedoucí týmů a obchodní ředitele
  • CEO, majitele a lídry firem, kteří chtějí udržet tempo inovací
  • Interní konzultanty rozvoje lidí

Důvěřují nám lídři z firem jako:

IVECO CZ + SK

Kompletní manžerská akademie pro partnery všech velikostí od malých rodinných firem až po korporáty.

Vybavení začínající manažery nezbytnými znalostmi, nebo doplnění a úprava znalostí u zkušenějších manažerů a jejich převedení na konkrétní manažerské dovednosti používané v praxi.

  • Firemní kultura
  • Situační vedení a leadership
  • Nábor a adaptace

První běh této manažerské akademie byl tak úspěšný, že na základě požadavků manažerů z ostatních dealerství následovaly další 2 běhy.

Orange SK

Kompletní manažerská akademie pro manažery obchodních týmu v segmentech malých, středních i korporátních klientů.

Vybavení začínající manažery nezbytnými znalostmi, nebo doplnění a úprava znalostí u skušenějších manažerů a jejich převedení na konkrétní manažerské dovednosti používané v praxi.

Firemní kultura
Situační vedení a leadership
Nábor a adaptace

KAWASAKI

Mysteryshopingy prodejních dovedností celé sítě KAWASAKI v ČR. Zpětná vazba 3Z – Zprostředkovaný Zákaznický Zážitek. Co jsme zažili, jak jsme se cítili a zda bychom nakoupili.
Workshop pro majitele koncesí jak působí jejich salon. Co a jak lze velice rychle změnit a upravit s minimem nákladů a vysokým dopadem na prodeje.

O2

Kompletní manažerská akademie pro manažery obchodních týmu v segmentech malých, středních i korporátních klientů.

Vybavení začínající manažery nezbytnými znalostmi, nebo doplnění a úprava znalostí u skušenějších manažerů a jejich převedení na konkrétní manažerské dovednosti používané v praxi.

Firemní kultura
Situační vedení a leadership
Nábor a adaptace

Rezervujte si konzultaci IHNED

Začněme Ihned

Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců jsou klíčovými faktory pro úspěch moderních firem. Zde je několik důvodů, proč byste měli zvážit konzultaci ohledně vzdělávání a rozvoje ve vaší organizaci:

  1. Vzdělávání zvyšuje produktivitu
  2. Vzdělávání zrychluje reakce na změny na trhu.
  3. Vzdělávání zvyšuje motivaci a loajalitu.
  4. Vzdělávání urychluje kariérní postup.
  5. Vzdělávání pomáhá lepšímu přizpůsobení se změnám.
  6. Vzdělávání zvyšuje kvalitu výrobků a služeb.
  7. Vzdělávání pomáhá naplňovat očekávání zaměstnanců na jejich práci.

Celkově lze říci, že investice do vzdělávání a rozvoje zaměstnanců přináší dlouhodobé benefity a přispívá k úspěchu firmy na trhu

Rezervujte si svou 30minutovou konzultaci

REZERVOVAT